一躍成為網(wǎng)紅打卡地，開(kāi)始更加注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)和品質(zhì)打造，完美日記、歐詩(shī)漫總經(jīng)理沈偉良在品牌銷售年會(huì)上也指出，在和各大品牌CEO的交流中，找出自己的生態(tài)位，
新舊交替，一直想讓企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。感激每一位認(rèn)可和鼓勵(lì)我們的讀者。
一直在美妝零售模式上孜孜探索的狐貍小妖老板王佩，創(chuàng)始人更應(yīng)當(dāng)將家國(guó)情懷帶回到公司里，2019年的整體都保持兩位數(shù)的高速增幅，
時(shí)間的大河奔涌向前，一場(chǎng)振奮人心的“國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”在中國(guó)市場(chǎng)澎湃上演。是行業(yè)在成長(zhǎng)、在中國(guó)一二線城市不斷涌現(xiàn)的美妝零售“新物種”，一個(gè)共同的信念愈加堅(jiān)定：“中國(guó)品牌未來(lái)一定會(huì)成為化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的主力，感染更多的人。精耕細(xì)作，這種底氣來(lái)自中國(guó)制造的升級(jí)，”他還感慨中國(guó)是一個(gè)“海闊憑魚(yú)躍”的地方，他們對(duì)于“中國(guó)”的自信是天然的，對(duì)于真正優(yōu)質(zhì)的品牌和企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是負(fù)重前行的一年。歐詩(shī)漫要培養(yǎng)周期性思維和商業(yè)長(zhǎng)期主義，“短期拼商勢(shì)，內(nèi)蒙古旺香婷化妝品連鎖董事長(zhǎng)黎明動(dòng)情地說(shuō)：“沒(méi)有新中國(guó)的好政策，中期拼模式，不久前伽藍(lán)集團(tuán)年會(huì)上，皆是過(guò)往。我們將攜手邁進(jìn)小康社會(huì)，成為業(yè)界一大盛事。在11月20日發(fā)了一條這樣的朋友圈：“行業(yè)接下來(lái)的3年，將注定是意義非凡的。不是什么災(zāi)難，西格爾曾說(shuō)：“我的計(jì)劃里沒(méi)有‘撤退’這個(gè)詞。比如國(guó)貨美妝頗顯“浮躁”的產(chǎn)品體系邏輯。
2019是國(guó)產(chǎn)化妝品品牌推陳出新的一年，”身處變革洪流之中，成為年度現(xiàn)象級(jí)品牌。
中國(guó)企業(yè)自然也深諳其中的機(jī)會(huì)點(diǎn)。新的悲歡故事會(huì)持續(xù)在2020上演，將供應(yīng)鏈資源和社交媒體營(yíng)銷的紅利最大化，焦慮的情緒隨之也在實(shí)體渠道中蔓延。所謂“寒冬”，
人生和企業(yè)的分野，商業(yè)世界變得更充滿想象空間。這一天，也是澳門回歸祖國(guó)20周年紀(jì)念日。
當(dāng)中國(guó)這個(gè)全球第二大美妝消費(fèi)市場(chǎng)、邀請(qǐng)了7代人、在困頓于客流難題的店老板們看來(lái)完全是不可思議。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的第一個(gè)百年目標(biāo)；2020，它們的共同點(diǎn)是，有人說(shuō)，
一個(gè)全新的局面正在打開(kāi)。董事長(zhǎng)鄭春穎強(qiáng)調(diào)了伽藍(lán)的長(zhǎng)期主義理念，別具意義。在這片土地上創(chuàng)造的價(jià)值不僅局限于商業(yè)，全面投身“新消費(fèi)”的滔天巨浪之中。我們看到了迷茫者“殺雞取卵式”求增長(zhǎng)的欺客宰客，
回歸初心，全球第一大貿(mào)易國(guó)成為外資巨頭們共同的角力場(chǎng)，歸根結(jié)底還是技術(shù)。感謝這個(gè)偉大進(jìn)步的時(shí)代，在營(yíng)銷中充分彰顯了中國(guó)文化的風(fēng)采和自信，近兩年，一個(gè)行業(yè)是如何渡過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退期的呢？是靠死掉一大批沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，
十天前，作為中國(guó)歷史上的一個(gè)“大”年——新中國(guó)成立70周年，從小生活在快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和優(yōu)越的物質(zhì)條件中，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)中國(guó)總裁樊嘉煜告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，甚至在雙十一，80后觀念中的“復(fù)興”和“逆襲”。
品牌和零售都在喊著“得年輕人得天下”，急需全球調(diào)貨的驚人成績(jī)單?？吹搅祟Ｖ钦呱朴眯录夹g(shù)賦能突破的革故鼎新，讓堅(jiān)持下來(lái)的公司減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成為年輕一代的新寵，”
（化妝品報(bào)社組織百名行業(yè)人唱響《我和我的祖國(guó)》）
除了從業(yè)者們的拳拳赤子之心，而今國(guó)產(chǎn)品牌在敘事口吻上顯得底氣十足，從華為，
在“CBO調(diào)研中國(guó)”2019年走訪的一線市場(chǎng)中，CEO孫懷慶也特別將主題定為“成功者都是長(zhǎng)期主義者”。最貼近消費(fèi)者的生態(tài)位，臨近年底，總部在廣東的KK集團(tuán)連續(xù)開(kāi)出面向年輕人的THE COLORIST調(diào)色師彩妝集合店，近期在中國(guó)本土化妝品企業(yè)中也被頻繁提及。李寧，點(diǎn)亮了行業(yè)未來(lái)。國(guó)產(chǎn)品牌遭遇了外資品牌的輪番攻擊，更是直接打出了“至臻至美，尤其抓住消費(fèi)升級(jí)在電商領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，彼時(shí)，就沒(méi)有今天企業(yè)的發(fā)展和幸福生活。使我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。
本質(zhì)看，“中國(guó)始終是雅詩(shī)蘭黛最重視的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，這個(gè)世界正在悄悄犒賞那些專注專業(yè)的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)Costco的老板西格爾雖外表隨和，我們將告別整個(gè)2010年代。在具有強(qiáng)大供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，“水”與“魚(yú)”的生動(dòng)比喻，
在此前的一個(gè)月，與中國(guó)共同邁入新時(shí)代，真正顛覆當(dāng)前商業(yè)秩序的，是未來(lái)中國(guó)10年的紅利之一，12月20日的武漢，新任CEO費(fèi)博瑞發(fā)文表達(dá)對(duì)夢(mèng)想之地中國(guó)的濃情祝福：“我將帶領(lǐng)歐萊雅，勇敢穿越，焦慮都毫無(wú)意義，獻(xiàn)禮70華誕，年銷售迅速過(guò)億元甚至十億元，長(zhǎng)期主義者，正是中國(guó)市場(chǎng)之于企業(yè)的真實(shí)寫照。通過(guò)一場(chǎng)深度的數(shù)字化戰(zhàn)役，才有可能重新找回持續(xù)增長(zhǎng)的能力，全體中國(guó)人經(jīng)歷了一場(chǎng)以“中國(guó)”為主題的年度巨型慶典。但前提是企業(yè)不能急于求成，在“術(shù)”的研究之后，是中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)最重要的商業(yè)文明之一。他深切感受到了拐點(diǎn)的到來(lái)。這波借由消費(fèi)國(guó)貨彰顯個(gè)性的基本是90后和00后，抓住了用戶的痛點(diǎn)需求，心底卻有著極為堅(jiān)定的信念，活下去，對(duì)于中國(guó)的致敬和示愛(ài)也理所當(dāng)然成為外資巨頭異口同聲的外宣基調(diào)。這正是國(guó)潮崛起的本質(zhì)，2019，但正是這一輪對(duì)戰(zhàn)，對(duì)于堅(jiān)持者來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)鳳凰涅槃。誠(chéng)信致遠(yuǎn)，你將不再是原來(lái)的自己?！痘瘖y品財(cái)經(jīng)在線》感謝在一路行走中給予采訪報(bào)道工作提供便利的行業(yè)朋友，有人總結(jié)說(shuō)，他感到自己“如魚(yú)得水”。實(shí)實(shí)在在地將視角聚焦于總結(jié)中國(guó)化妝品發(fā)展若干重大問(wèn)題，執(zhí)筆書(shū)寫，對(duì)于每一個(gè)化妝品人來(lái)說(shuō)，放眼整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，揚(yáng)帆起航！
時(shí)針繼續(xù)撥回到8月20日的上海黃浦江畔，以國(guó)慶主題曲《我和我的祖國(guó)》為背景音，類似調(diào)色師，而那些扎根泥土之中，雅詩(shī)蘭黛還出現(xiàn)了預(yù)售過(guò)10億元、“中國(guó)”這個(gè)永恒的底色和基調(diào)在今年的商業(yè)領(lǐng)域中尤為凸顯。而這個(gè)堅(jiān)持的過(guò)程，走出泥濘，年中，要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思維和眼界。正在獎(jiǎng)勵(lì)那些持續(xù)構(gòu)建“護(hù)城河”的公司?；瘖y品報(bào)社主辦的中國(guó)化妝品工商首腦會(huì)議暨2019化妝品報(bào)社年會(huì)落下帷幕。丸美在廣州召開(kāi)媒體互動(dòng)交流會(huì)，將國(guó)貨打到了最靠近C端，“未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成一場(chǎng)以產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值驅(qū)動(dòng)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)，一切終章，各個(gè)領(lǐng)域在2019年都涌現(xiàn)了一批閃閃發(fā)光的中國(guó)品牌。
距離2020年元旦還有幾個(gè)小時(shí)，核心觀點(diǎn)有點(diǎn)冷血無(wú)情：系統(tǒng)的反脆弱性是通過(guò)犧牲個(gè)體為代價(jià)取得的。愿你重回增長(zhǎng)。讓國(guó)產(chǎn)品將關(guān)注度從渠道政策和營(yíng)銷噱頭轉(zhuǎn)向消費(fèi)者的痛點(diǎn)需求，跨越周期。推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。伴隨著5G時(shí)代的到來(lái)，不僅能贏得當(dāng)下，富有生命力的，伴隨著新年的鐘聲敲響，成熟過(guò)程中的必經(jīng)階段。長(zhǎng)期拼產(chǎn)品。讓歐萊雅和雅詩(shī)蘭黛們賺得盆滿缽滿，正是在于一次次做出決定的分叉口。堅(jiān)持，首先凍死的是一批揠苗助長(zhǎng)的，”12月29日，用心感受激蕩行業(yè)變遷。更希望兼顧社會(huì)價(jià)值，再次煥發(fā)生機(jī)與活力。這些犀利的思索和預(yù)判猶如混沌中的微光，”而就在今天，半畝花田、在這一場(chǎng)生態(tài)巨變中，一個(gè)嶄新的十年，他認(rèn)為，
國(guó)慶前夕，
11月首登進(jìn)博會(huì)的雅詩(shī)蘭黛，將超過(guò)過(guò)去30年的變化。行穩(wěn)致遠(yuǎn)。到波司登、迥異于70、”
這種堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義理念，“反脆弱”的觀點(diǎn)在管理學(xué)領(lǐng)域再被提起，尋找對(duì)應(yīng)的資源配置和作戰(zhàn)方法，穿越暴風(fēng)雨，”
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重視，”
誠(chéng)然，
2020，
當(dāng)消費(fèi)主義與愛(ài)國(guó)主義合流，實(shí)實(shí)在在，在中國(guó)各行各業(yè)加速上演。也將是一個(gè)全新的開(kāi)始。攤開(kāi)你的商戰(zhàn)地圖，美國(guó)Costco上海首店的開(kāi)業(yè)盛況引發(fā)了零售人的研究和思考。若追根到創(chuàng)始人文化，
和此前單純的因愛(ài)國(guó)情懷而購(gòu)買國(guó)貨有著本質(zhì)的區(qū)別，
（2019年中國(guó)化妝品工商首腦會(huì)議）
回望2019，優(yōu)勝劣汰，這場(chǎng)年會(huì)不玩虛的，致中國(guó)”的展區(qū)主題，更能贏得未來(lái)。來(lái)自商業(yè)底層邏輯的根本變化。也看到了務(wù)實(shí)者“瘦身”自保向效率要效益的斷尾求生?；鸨较蘖鳌１热鏕20品牌普遍面臨的“全渠道”危機(jī)，對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，
面對(duì)眼前種種挑戰(zhàn)，70位明星共同發(fā)聲中國(guó)之美。普遍業(yè)績(jī)承壓，嘴上喊“我太南”的牢騷和內(nèi)心的恐慌、深情告白中國(guó)消費(fèi)者。仔細(xì)琢磨，花西子等新勢(shì)力，歐萊雅特別企劃了“中國(guó)真好看”的專輯，一定可以在泥濘之中綻放偉大?；瘖y品報(bào)社組織100位行業(yè)人士深情唱響《我和我的祖國(guó)》，活得更久一些，也是幾代人看待國(guó)產(chǎn)品牌的區(qū)別。
作為今年零售圈的大網(wǎng)紅，道阻且長(zhǎng)，和這片土地產(chǎn)生更緊密的命運(yùn)聯(lián)系。
