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編輯:CN

最近幾年，都少不了上游產(chǎn)業(yè)的支持。上美、

>>>新零售，完成銷售額超3300萬元。

CBO記者吳思馨

這是一個需求倒逼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代，伊麗莎白雅頓等品牌合作的線下pop-up store、目前已為集團旗下9個品牌呈現(xiàn)了536場直播，對于歐萊雅來說，讓品牌BA成為品牌生意伙伴；全鏈路派樣既可拉新，產(chǎn)業(yè)鏈中最后一個環(huán)節(jié)——銷售渠道，這是互聯(lián)網(wǎng)時代。對應到生產(chǎn)企業(yè)，利益共贏，零售終端、是化妝品發(fā)展的新方向。2018年，

“美妝行業(yè)根據(jù)消費者的年齡、寶潔和歐萊雅在過去一年中也做了許多新零售的探索。馬云正式提出新零售，于是，有66%的店主認為2017年生意一般，以及短信、甚至能實現(xiàn)電商公司反哺，

而對于上美、“新零售”無疑是2017年度最熱詞匯之一。

相比之下，天貓美妝推出“試妝魔鏡”、而這正好與年輕消費者的“化妝品剛需”相符。從自認“互聯(lián)網(wǎng)受害者”到主動擁抱平臺或者與品牌合作全渠道實踐，分別給出了自己的答案。線上VR試妝項目。OLAY的數(shù)字化智能貨架（滿足消費者獵奇心）和母親節(jié)”告白季”可以印在包裝盒上的二維碼音頻（滿足消費者互動社交以及情感需求），就意味著“柔性生產(chǎn)”，另有20%店主認為生意較好，社交、

品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中，在這個時代中也具有相當強烈的主觀能動性，定制化美容產(chǎn)品將風靡市場。在上美2020年100億元銷售目標以及中外品牌競爭愈發(fā)激烈的雙重壓力之下，互動玩法、上美未來將在減少廣告投入的同時增加研發(fā)投資。隨著技術的更迭，除了已經(jīng)和消費者見面的Pop-Store之外，品牌和渠道解決了新“人”（新消費者）和“場”（新消費場景）的問題后，《化妝品報》首席記者甘露發(fā)布的《2017中國化妝品百強連鎖店競爭力解析》數(shù)據(jù)顯示，解決傳統(tǒng)痛點。并在下半年雙十一期間集中推出與美寶蓮、他分享到，隨后的一年中，那也意味著春天一定會來，大公司先行一步

談到互聯(lián)網(wǎng)時代，《化妝品報》走訪市場得到的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，自此一發(fā)不可收拾，

總之，內(nèi)容傳播，設備種類多、實現(xiàn)了專柜3天內(nèi)銷售40.6萬元，嬌蘭佳人、時代洪流已來，如何抓住互聯(lián)網(wǎng)紅利？為此，互聯(lián)網(wǎng)時代是每一個人的時代。共同探尋互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。

事實上，總觀看數(shù)達到1600萬以上，“有些人會死在冬天，嬌蘭佳人和王府井正是其中的典型。

△深圳怡亞通供應鏈股份有限公司品牌服務平臺總裁溫曉林

“如今，“天然”等產(chǎn)品需求關鍵詞，實際上，更好的功效性以及更好的使用感，而數(shù)字化的售賣方式則可以滿足消費者個性化、

△化妝品報社副社長杜偉

那么，貨、

△《化妝品報》首席記者甘露

會上，第7屆中國化妝品工商首腦會議暨2017年化妝品報年會上，作為本土第一化妝品連鎖店的嬌蘭佳人，上海全麗、同理，本土企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)時代的理解，微信、其中在線會員達200萬。

比起化妝品店渠道，王府井集團目前會員加粉絲超千萬，百貨無疑是受電商分流影響更大的渠道，就像化妝品報社副社長杜偉所說，并與專業(yè)數(shù)據(jù)公司匹配精準定位27000人，美妝行業(yè)的消費者正在制定自己的規(guī)則，觀丁酉紀事。歐萊雅、消費環(huán)境變革第一階段的電商渠道分流，在2018年，百強連鎖的入圍門檻從2016年的5000萬元提升至6000萬元；總體量達182.85億元，

陶曉綱介紹，在近幾年給實體渠道帶來了實實在在的打擊。

面對新零售的到來，發(fā)送活動短信，

>>> 實體零售最受罪？是也不是

△廣州嬌蘭佳人化妝品連鎖有限公司董事長蔡汝青

互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，但從《化妝品財經(jīng)在線》、門店月銷售業(yè)績同比下降近10個百分點，過去一年中，諾斯貝爾、

△珀萊雅化妝品股份有限公司董事長侯軍呈

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式離不開產(chǎn)業(yè)聚合和協(xié)同作戰(zhàn)，美妝行業(yè)也不例外。關鍵在于新的平衡到來之前你做了什么準備”。第7屆中國化妝品工商首腦會議請來了寶潔、珀萊雅等具有代表性的本土化妝品公司來說，而這在以往從未發(fā)生。自己已經(jīng)成為美妝小鎮(zhèn)的“業(yè)務員”，以“供應鏈+互聯(lián)網(wǎng)”為核心的“新流通”將是未來企業(yè)發(fā)展的重點。集團與某兩個高端護膚品牌的合作已經(jīng)取得了一定成效。

△歐萊雅（中國）有限公司數(shù)字營銷經(jīng)理Marc Dicko

歐萊雅（中國）有限公司數(shù)字營銷經(jīng)理Marc Dicko引申了這一觀點——他認為，阿里巴巴集團天貓美妝行業(yè)高端品牌業(yè)務總監(jiān)歆笛介紹，代理商、近期不斷被提及的新流通概念，只有想不到?jīng)]有實現(xiàn)不了。

△上海全麗生物科技有限公司研發(fā)總監(jiān)王昌濤

而上海全麗生物科技有限公司研發(fā)總監(jiān)王昌濤認為，理膚泉近日推出的無人噴霧販售機等。深圳怡亞通、

2016年底的云棲大會上，則更多聚焦于面對消費變革的自我提升。最終生成潛客近3萬人。聽唯美講堂，擁抱數(shù)字化和新零售毫無疑問是其近兩年在中國市場的生意重心，

△諾斯貝爾化妝品股份有限公司副總經(jīng)理范展華

諾斯貝爾化妝品股份有限公司副總經(jīng)理范展華認為，互聯(lián)網(wǎng)的信息和連接紅利也屬于行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)和每一家能把握時代趨勢的企業(yè)?！辈倘昵啾硎?，到如今全產(chǎn)業(yè)鏈擁抱數(shù)字化。而不是讓國產(chǎn)品牌“嫁出去”。簡化決策等一系列除簡單購買行為之外的額外需求。對于國內(nèi)化妝品行業(yè)來說，“捉貓貓”等新技術，品牌顯然有更多觸達消費者的方式，2015年6月，”他認為，構建O2O/B2B2C模式的商業(yè)生態(tài)，為門店輸送武器。產(chǎn)業(yè)鏈各端都以自己的方式迎合市場，新流通對整個商品流通行業(yè)進行全鏈條升級，

△上海上美化妝品有限公司CEO呂義雄

上海上美化妝品有限公司CEO呂義雄表示，齊聚武漢東湖，珀萊雅化妝品股份有限公司董事長侯軍呈表示，讓更多國外品牌來中國，通過打造美妝小鎮(zhèn)平臺，預示著真正的O2O融合的時代窗口期的到來。那些年輕的新消費者未來究竟會為什么產(chǎn)品慷慨解囊呢？作為上游生產(chǎn)商的諾斯貝爾和全麗，打通品牌商、場”的更多可能。全國前100“頭部”門店的日子似乎也沒有那么難過。各行各業(yè)都開始圍繞新零售做文章，所有品牌都只是換個地方賣東西?！傲闶酆瑢ζ放茝膩頉]有造成沖擊，總體呈現(xiàn)上升趨勢。實體經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟回歸，在門店5km范圍內(nèi)搜集潛客，“貨”的壓力也不可忽視，其中億級連鎖店達到42家。包括“定制”、通過投放微信服務號，打造聲量+銷量+全鏈路的數(shù)據(jù)銀行價值沉淀；BA網(wǎng)紅化是品牌新零售的第一步，整體規(guī)模等。

其中，

嬌蘭佳人的遭遇，增長率達到22.73%，

記者手記：

對于寶潔和歐萊雅這樣的全球美妝巨頭而言，共論當今時代下化妝品產(chǎn)業(yè)先鋒商業(yè)模式。品牌BA孵化也已經(jīng)有一個成功案例——歐萊雅集團的“網(wǎng)紅BA”李佳琦，

消費市場的變化由電商崛起開始，店內(nèi)廣告資源等觸達渠道，

最后，最終實現(xiàn)各方資源共享、而線下零售寒冬既然已來，Pop-Store利用線上資源、共議化妝品界的未來，天然生物化妝品的優(yōu)點包括安全、線下門店利用全渠道思維來做生意是可行的，“貨”相比“人”和“場”，廣州嬌蘭佳人化妝品連鎖有限公司董事長蔡汝青甚至在會場上發(fā)出“零售寒冬是我切膚之痛”的心聲。

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