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韓妝在中國的日子普遍不好過，有的業(yè)績慘烈下滑，有的直接賣身，有的悲情撤離，哀鴻遍野。近日，《化妝品財經在線》記者走訪多地百貨商超獲悉，曾因黃瓜水聞名的韓國平價化妝品SKINFOOD思親膚正在北京大面積撤柜，“或將退出中國市場”。真相幾何？

 
CBO 記者 張慧媛

據業(yè)內人士爆料， SKINFOOD思親膚因為“經營層面出現問題，生存空間受到擠壓，在3月底至4月初先后撤離多家百貨，品牌要撤出中國市場”。



《化妝品財經在線》記者在北京多家百貨踩點得知，該品牌確實已在4月2日撤出一樓化妝品區(qū)。北京百貨業(yè)資深人士告訴記者，目前思親膚在北京的專柜所剩不多了，在其他省市的百貨有的從3月份就撤柜了。



近年來，韓妝在中國市場的消費者口碑和銷售總額，在爆火之后遭遇了“過山車式”降溫。自2008年進入中國市場，SKINFOOD思親膚十年來市場表現一直不溫不火，在別人借助韓流扶搖直上的那幾年，也并未有搶眼的成績，顯得很“佛系”。此時，為何會有“撤出中國”的言論流出？思親膚近年來在中國經歷了什么？

品牌方辟謠稱戰(zhàn)略調整期，擬進駐更多購物中心
 
在消息傳出之后，《化妝品財經在線》記者第一時間聯(lián)系了思親膚北京區(qū)域的相關負責人，她表示，公司在北京的直營店鋪于2017年底確實做了調整，但“絕非是因為品牌要撤出中國市場”。

她強調，近年來韓妝遇冷，思親膚作為一個廣告投放面窄的“小眾”韓妝，長期依靠自然銷售，在寸土寸金，租金、人力成本高企的北京百貨業(yè)，著實面臨成本過高、扣點太低的尷尬。因此在部分百貨的合同到期后，一些專柜將主動陸續(xù)撤出。



該說法得到了韓國思親膚中國區(qū)副總經理嵇俊的認可。他對于傳聞表示詫異，認為其不屬實。當前某些片區(qū)出現撤柜是戰(zhàn)略調整的正?，F象。思親膚今年希望將與傳統(tǒng)百貨的合作，拓展到新型購物中心。他表示，不管在營銷還是渠道還是產品層面，思親膚追求的是步調穩(wěn)健。

不過嵇俊也承認，“薩德事件”對品牌在中國的發(fā)展確實有一定影響。譬如，2017年多個待定的宣傳計劃都宣告擱置。在去年時隔7年之后亮相美容展會后，今年他們不得不放棄參展計劃。





產品政策失敗、屢屢被罰，思親膚為啥總不接地氣

 
SKINFOOD思親膚誕生于2004年，以“可以吃的美味食物為原料”作為賣點，產品顏值頗高，現有 1000多個SKU，售價在百元以下，覆蓋護膚、彩妝、男士、嬰幼兒等多品類，誕生過“黃瓜水”這種高性價比的爆品。

2008年，SKINFOOD思親膚在中國成立思親膚化妝品貿易（上海）有限公司，開啟直營模式。

對于思親膚在中國的發(fā)展，不少業(yè)內人士表達惋惜之情。某業(yè)內專家對《化妝品財經在線》記者直言，在韓妝最火的時候，思親膚沒有搭上高速發(fā)展的快車；在韓妝遇冷之際，思親膚由于體量和認知度的局限，反而更早受到了沖擊，“歸根結底還是定位模糊，和對中國市場預判錯誤”。



一直以來，SKINFOOD思親膚以百貨作為主要渠道，從2016年底開始進軍 CS 渠道。但在正式進軍該渠道的一年之前，品牌就做了試探性摸索。

根據《騰訊財經》在2015年的報道，為消滅假貨和進軍 CS 渠道，SKINFOOD思親膚在5月推出集團第二大品牌Fromtree馥林翠，此次推出的新生產線采取中韓共價策略。

但在2017年5月，新品在發(fā)售兩年后便暫停發(fā)售，其品牌線管負責人曾公開承認，相比悅詩風吟、菲詩小鋪等同類韓系品牌，思親膚缺乏代表性的產品系列，難以讓消費者對產品有明確記憶點。

業(yè)績無起色，在2017年和2018年，思親膚卻因為接連被罰，引起了行業(yè)的關注度。2017年10月，思親膚上海分公司因沒有辦理CITIS允許進出口證明書，被罰款人民幣1127000元。

在吃下百萬罰單之后，2018年3月，思親膚的一款櫻桃唇線筆因涉嫌采用重金屬鎘超標的產品，不得不被緊急召回。迄今，在其中文官網上還掛有召回公告。



受訪代理商心態(tài)平穩(wěn)，看重利潤更看重品牌戰(zhàn)略
 
和業(yè)界的“哀其不幸”相比，大多數思親膚代理商心態(tài)平穩(wěn)，這主要得益于這個韓妝在去年起進行的政策調整。據悉，為了最大限度地給渠道利潤空間，思親膚甚至將折扣下降了10個點。



甘肅瑞麗商貿有限公司總董事長郝登軍認為，他運營思親膚8年里，最近兩年的銷量確實不理想，一是受困于政治因素影響，二是品牌在中國也經歷了“高層和政策變動”。但這不妨礙他對品牌的信心，“思親膚韓國原裝進口，品質有保障，二則性價比高，本地消費者認知度高”。由于政策激勵，郝登軍說自己會在現有的5個百貨專柜基礎上再做拓展。

作為黑龍江最大的進口化妝品代理公司，哈爾濱聯(lián)瑞貿易有限公司總經理李敏將思親膚進駐了當地的百貨和CS渠道，“受惠于品牌較好的渠道政策，2018年我們已將兩大渠道的團隊分開，各自單獨運營”。



嵇俊告訴《化妝品財經在線》記者，思親膚會采取用爆品線上帶動線下的方式，挺進百貨、購物中心、CS 和 KA 四大渠道。而在快速崛起的購物中心渠道，SKINFOOD思親膚現已“不確定是否會加碼單品牌店”，而糾結的原因還是不明朗的國際關系。據悉，未來思親膚或將以集合店的形式為主進駐購物中心。

這一渠道尷尬在代理商層面得到了印證。2017年，長沙兆順百貨貿易有限公司和思親膚達成合作，在長沙開設了該品牌中國大陸第15家單品牌店，其事業(yè)部總監(jiān)鄧自紅對記者表示：“目前該店的情況不那么理想”。

有代理商認為，不利的時局下，SKINFOOD思親膚不能再當“佛”系品牌，尤其應該在營銷層面亮出大動作。



對此，嵇俊也回應，作為一個定位年輕的品牌，用傳統(tǒng)的廣告渠道去抓住消費者，可能并不合適?！绊n國品牌慣用的一些宣傳或營銷手法，是否可以在現有的市場情況下面進行下去？對于這一點，我們也在懷疑和調整”。

多個熱門韓妝面臨退潮，韓妝能“向死而生”嗎？
  
根據3月1日韓國產業(yè)通商資源部公布的《2018年2月進出口動向》顯示，韓國化妝品2月對中國內地出口額7300萬美元，中國香港出口額4900萬美元，同比分別減少34.2%、36.3%。

同時，韓國化妝品對華銷售雖然保持了23.4%的增長，但是同比增勢放緩。倚重中國市場的愛茉莉太平洋、韓佛等韓企，2017年銷售額更是有雙位數下滑。

在這樣的大前提下，思親膚不是一個人在困惑。
 
今年年初開始，曾經要趕超悅詩風吟的THE FACE SHOP菲詩小鋪，也在全國范圍內大量撤離單品牌直營店。和思親膚一樣，二者的管理層均認為“沒有利潤空間的渠道模式是一盤散沙”，前幾年成為國內化妝品標桿的單品牌店形式，在高昂的租金、人力成本面前遇挫。

同政策大環(huán)境、租金、人力、合同等外界因素相比，業(yè)內普遍認為，韓妝受挫的最主要原因還是來自于品牌自身。

代理3CE和VOV的江蘇代理商駱奎軍此前就對《化妝品財經在線》記者表示，薩德事件的影響最主要不是體現在銷售業(yè)績上，在他看來，“韓流”帶動韓妝的時代感覺已經過去了。

近幾年，消費者迅速高端化，渠道迅速多元化，本土品牌崛起，來自歐美日的高端小眾化妝品紛紛入局。以年輕化營銷和爆品打造見長的韓妝， 面對這樣的局面，逐漸招架乏力。



這一趨勢明顯反映在2017年各大韓妝企業(yè)的銷售業(yè)績上。

受益于Whoo后、SU:M37°呼吸等高端品牌在中國市場穩(wěn)健發(fā)展，LG生活健康在一眾銷售額“跳水”的韓妝企業(yè)面前獨領風騷。多位經銷商告訴《化妝品財經在線》記者因為營銷和品質相對沉穩(wěn)，LG生活健康旗下品牌消費者偏理性，反饋口碑要略好于其他韓系品牌，亦較少受到政治因素影響。

隨著中韓關系的回暖，市場對于政策的敏感也在解凍。2018年初，韓妝在各個渠道的數據均有不錯反饋。韓妝能否在中國迎來第二春？答案有可能是YES。屆時，刨除政策原因這塊“遮羞布”，韓妝自身的底牌將會更透明地展示在市場面前。